如何做一名出色的部门经理(如何做一名优秀的部门经理)

1、保持心态平和

一定要保持自我心态的平衡,不要因为升职而导致个人的自我膨胀,变得骄傲自满。要以一颗平常心面对这种变化,不要有太大的压力而导致自我心烦意乱,失去了方寸。

2、转变思想

可能你在原来的岗位做的很好,但是这并不表明你能在新的岗位上也做的很棒。如果没有升职之前你是管好自己的工作就行了,那么升职后你需要带领一个团队,不再是一个人吃饱的事情了。

3、了解新岗位的职责

升职后,虽然还是原来的岗位,但是由于工作的层级、权限、责任与义务会有一些重要的变化。一定要把握住这种新的岗位上的新的职责,不能还是像往常一样的思路去开展工作,要明确责任,打开局面。

4、积极与上级沟通

没有升职前可能主要的上级沟通就是进行例行的工作汇报,但是一旦升职后,你不仅是要进行工作的汇报,还要及时的与上级沟通,发表你的见解,提出好的方案,帮助上级积极解决工作中的问题,主动的向上沟通而不是被动的汇报。

5、学会授权

升职后,需要管理一个团队,不能再像以往一样,事必躬亲,因为你的精力和工作的重点会发生转变。作为一管理者,更多的时间可能是进行管理、计划、监督等宏观的方面,而不是以前那样重心放在具体的事物上。这时,就需要你将工作进行合理的分配,运用团队的力量创造更大的效益。

6、学会激励

作为一名管理者要学会对员工进行合理的激励,而并不是一味的惩罚,也不是一味的宽容。要做有奖罚分明,避免部门内部内耗,最大限度的激发整个团队的工作积极性。

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