邵根伙：农业企业的时代使命（邵根宝副局长）

　　小编语：由《农经》杂志社主办的首届中国农业企业领袖年会于北京香格里拉饭店隆重召开，众多农业企业家汇聚一堂，共同探讨“十三五”期间农业产业的发展前景与濒临的挑战，开辟新思维，做好新抉择。以下内容为清理后的大会分享嘉宾演讲的主要内容。

　　导读：中国农业正濒临追前绝后的硕大挑战和机遇，农业企业家应该将自己的人生与这个国家、这个时代密切地结合起来，为农业发展、国家富强做出奉献。

　　今天大家都在讲时代的变幻，我从中获得了不少启示。作为一个在农业产业里奋斗了二十多年的创业者，我也在思索，处在这样一个弥漫变幻、弥漫活力的时代，农业企业应该担当起什么样的使命?我们又该怎样把自己的人生跟这个大时代更密切地结合在一起?

　　中国农业的空前机遇

　　我的一个基本判断是：中国的农业眼下正濒临追前的甚至约摸是绝后的硕大挑战和机会。传统农业向现代农业迈进，又遇到挪移互联网这个全新的时代，还有全球化的竞争，和以转基因为核心的生物技术的挑战，再加上可持续发展、食品安全、粮食安全等，农业这个古老的行业现在就同时濒临着六大前所未有的挑战。无论是横向地瞧全球所有其他行业，还是纵向地去归顾历史，都没有任何一个行业像今天的农业这般，挑战硕大。

　　互联网的浮现，让人类社会从工业时代陷入信息时代。过去的20年，互联网的主旋律是消费互联网。那么，在接下来的10年里，我以为，产业互联网要成为主流，而主要的风口就是农业互联网。缘故有三点：首席，从消费来说，吃喝至少占1/10，这都跟农业相关，农业是硕大的消氛义块;第二，从产业发展来说，农业是中国最大的、最需要互联网的产业，因为它还是信息洼地，还处于很分散的状态，需要借助互联网来进行改变;第三，从金融这个角度来说，农村、农业金融是最需要互联网的，因为是最落后的一个领域。

　　农业互联网现在很热，因为的确有现实的需求。未来10年，会产生一批百亿美元级的农业互联网企业，这是雷军前不久讲的，农业互联网将是他接下来最核心的投资领域之一。所以，我们这一代农业人，要为遇上这么一个伟大的时代而感到得意和骄傲。

　　挑战的硕大，另外一面就意味着机遇也是空前的。农业产业硕大、发展潜力硕大，譬如消费升级带来的机会，譬如挪移互联网、PC互联网同时一步到位融入农业，也带来硕大的机会。在未来10年，中国的农业产业召唤着有千千万万个领袖，能够抓住这个机遇，真正把企业做大做强，为中国农业的崛起奉献智慧。像温氏股份上市后，最高市值曾超过2000亿元，一度成为深市首席股，为我们农业人长了志气，也可以从侧面印证农业具有硕大的发展潜力。我信服，未来10年里，在养猪行业、养鸡行业、水稻行业、生物技术行业……一定会产生出许多大大小小的领袖企业。我们这些农业人，一定要有清醒的认识，要深深咀嚼到我们自己和我们的企业的确处在一个空前绝后的时代。

　　农业企业的光荣使命

　　那接下来的问题就是，农业企业应该怎么样融入这个时代，应该担当起什么样的使命?值得我们详细思索。

　　实际上，关于农业的地位，国家已经通过各种政策文件表述得清晰无遗。持续多年发布的中央“一号文件”都是关于“三农”问题的，强调“我们的饭碗里主要装着自己的粮食”等，党和政府把农业定位为一个尤其有前景、有战略意义的行业。

　　应该承认，我们现在的农业发展还比较落后，有不少从事农业相关工作的人，习惯于将此归因于我们的自然条件恶劣，人均耕地面积不足等。我时常讲以色列跟荷兰这两个国家的例子。你说我们再干旱，有以色列干旱吗?你说我们人口多，中国人口最密集的是江苏省，有荷兰密集吗?跟他们比起来，我们的条件可以说好得多。但这两个面积很小的国家，都是农业强国，在世界农业市场上都占领重要的位置。

　　以色列与荷兰处在比我们更恶劣的自然条件下，都能成长为农业强国，为什么我们就不行?没有这个道理。要是我们有千千万万的企业家，通过自己的努力，把中国的每个省、每个地区，都变成一个个以色列、荷兰，那会是一个什么样的局面?这就是这个时代下，我们农业企业家应当承担的时代使命，我们要承载起国家富强的梦想，抓住机遇迅速做大做强，提升中国农业的国际竞争力，同时带动广大农民走上集体富裕之路。

　　许多人说我太有激情了，每天都在为农业的发展鼓与呼。坦白地说，因为我觉得自己太幸运了，在我这个可以做事的年纪正好能赶上农业产业千载难逢的机遇。要是是我们的上一代，由于历史愿意没有这种机会;要是是我们的下一代，也没有机会，因为已经发展起来了。这个时代被我们这一代人赶上了，让我们可以有机会为国家做奉献，将自己的人生与这个国家、这个时代密切地结合起来。我们真的应该向以色列、荷兰潜心学习，坚信他们能做到的我们一定能做到。中国的农业乔企起来了，我们自己的人生也会随之绽放光彩。

　　2015年，我组织了1000个农户、经销商到清华大学学习，让搞农业的人也能在最高学府里接受教诲。2016年，我准备组织1000人到以色列，一方面学习他们的技术，更重要的是学习他们的奋斗精神。身处这个时代，我们这些农业人要一起努力，共同携手为中国农业的发展、为国家的富强做一点奉献，这就是当代农业企业的使命。

　　大北农的战略目标

　　在这样的时代背景下，大北农也一定会踊跃投身其中。我们的愿景是创建世界级农业科技与服务企业，主要环绕三大业务板块--养殖科技与服务、种植科技与服务、农业互联网来拓展，我们的目标是2020年销售额、市值都过千亿元。

　　为了实现这一目标，我们提出了三个战略。首席个是平台战略：大北农要成为农业行业的创业服务平台，无论养殖户还是种植户，一旦跟大北农相结合，你的创业就更简单获得成功。大北农相当于是一个创业孵化器，我们会提供全方位的服务，还有企业理念和文化，帮助这些伙伴安心创业。第二个是互联网战略：我以为互联网的影响力有三个层面，首先是工具层面的，譬如发邮件、发微信等;其次是思维层面，譬如以客户为导向、去中央化等;最后也是更重要的是思想层面，就是利他思想，在互联网时代，“利他”正成为每个人、每家企业的自觉意识。第三个是生物技术创新战略：以动物疫苗和转基因为核心，不断创新。

　　环绕着大北农的使命和实践，我们也踊跃地投身公益事业，希翼唤起更多的人酷爱农业、投身农业。从1996年开始，我就潞傍在多家高等院校设立奖学金，后来又搞科研奖励，最近还在加大力度。做这些事情，就是为了汇聚更多人才，同心协力一起把农业做大做强。